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国外核工业的哪些型号? 7

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爱丽舍研究周三,6月3日国外机型由让 - 米歇尔·Bezat发布时间2015年6月1日下午8点41的婚礼安排EDF-阿海珐回顾 - 11:38播放时间5分钟更新2015年7月30日,什么是最好的组织为恢复法国核工业的实力 - 2014年Areva的重大损失(48亿欧元)动摇了?即使采取了拯救集团的财政紧迫性 - 或者在与EDF合并后将会保留什么 - 国家股东将回答这个问题阅读我们的互动视觉:核,原因危机6月3日星期三,工作会议的中心聚集在共和国总统和政府首脑周围的所有相关部长(能源,经济,金融和外交事务)之前7月初,在由弗朗索瓦·奥朗德担任主席的核政策委员会的框架内被捕这也是周三确认的政府发言人StéphaneLeFoll“这次会议不是没有定论,它参与国家和有关公司之间的讨论,以便在7月之前达成提案,他说政府想要一件简单的事情意味着保证企业生存的核工业“政府必须解决几个重大挑战:确保58个反应堆EDF的船队的正常运作和昂贵的现代化(55十亿欧元的2025年)使法国在出口核设备的国家中处于领先地位,并在航空战略领域挽救20万个直接和间接工作岗位经国家,股东仲裁后阿海珐的87%,该集团将不会出现在所有的业务,因为他是自创建于2001年,在那里他放心铀的提取和浓缩,燃料组件,反应堆设计和制造,维护,处理和回收废物以及拆除发电厂这是围绕EDF的一种新的整合形式,q UI将反应器设计的保持和可能对他们的生产作为特定子公司的一部分,并开放给法国和外国的合作伙伴法国将因此在核世界自己的模型,其中各主要国家已经开发出了自己的组织,历史的成果和政府建立国有核电产业的意愿Emmanuel Macron在3月中旬创造了惊喜,以俄罗斯模式为例“一些竞争对手,如Rosatom例如,有更加完整[阿海珐],指出:”经济在费加罗报部长如果俄罗斯取得了自切尔诺贝利灾难(1986年)努力符合国际安全标准,也不是他治理和财务透明度(IFRS等)不允许将Rosatom视为正常业务能源(原子能)和叶利钦,联邦机构,众多专业化的公司组成的前总理领导的,是它控制所有民用和军事活动的状态中的一种状态,提供了研究的一部分作为委员会原子能法国(CEA)生产的所有设备和燃料,核能提供服务,产生电和退休乏燃料那样的话,或多或少,EDF,CEA和阿海珐形成相同的业务整合是低和非常共享植物的角色运营商和许多中型(Exelon公司,杜克能源......),委托项目管理,像柏克德或肖专家,向通用电气(GE)和西屋(2006年被东芝收购)提供主要部件和燃料,法国前Framatome也是如此。 NT,它是由USEC(美国富集公司),一家私营公司,由联邦政府进行安全也很热烈提供方面的原因,国家的意志,从上世纪50年代末制定的雄心勃勃的国家能源计划,导致了强大的整合KEPCO(优于法国财团阿布扎比2009年)通过其子公司KHNP(韩国水电与核电公司),有自己的工程(Kopec先生)生产核电,还生产燃料,并确保设计和其工厂的维护只能逃跑大型部件(容器,蒸汽发生器...),委托给由国家51%的控制私营公司斗山制造,KEPCO也接收公共资金的设施有几家运营商(TEPCO ,关西,四国...)核电站,如德国(EON,RWE,EnBW公司......),但每个人都有选择的领先供应商和建筑师汇编器能够在整厂设计,我们在得分阿海珐群岛南部,他们已经做了业务,三菱重工与西屋反应堆许可证,这在北方提供交钥匙电站电工,他们有采用日立和东芝公司与GE引擎,提供他们的阅读中心也:东京同意关闭核反应堆存在,不可否认,集中运动在中国的民用核世界,特别是与两个最大的电力集团正在进行的合并,中国核工业集团公司(CNNC)和中国广核集团(CGN),其正在联合制定的法国第一保证的竞争第三代EPR反应堆研究的作用,致力于CEA在法国,而且在1991年被“小舵手”邓小平另一大玩家推出的民用反应堆(秦山一期),第一个具体的核电雄心在1983年, CGN,生于广东省的举措,并建立在模型EDF(建筑师汇编和运营商)的续下传递中央政府在2012年,但中国的核心组成部分的作用是由制造商,如东方电气这是对所有这些球员找到法国工业在2010年提交给国家元首其报告中提出,弗朗索瓦Roussely,EDF的前CEO,强调“到法国工业可以竞争的市场定位主要是出口”尽管福岛核事故,三十个国家敲开了核国家的俱乐部的大门情景他认为“保守”,罗兰贝格管理咨询公司估计,反应堆的数量将从435到489,到2030年增加(+ 100万千瓦),这确实增加了装机容量的26%不是“蛋糕”巨大,

作者:兀官匪勘

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